Внедрение 1С:ERP на мебельном производстве

Продажи, производство, склад и финансы работают в едином контуре 1С:ERP.

Внедрение 1С:ERP на мебельном производстве

Задача на объекте

Объединить продажи, производство, склад, финансовый и управленческий учет в единой системе, сократить ручную консолидацию данных и повысить управляемость запасов и производственного плана.

Объект

Мебельная фабрика

Производственная компания с разрозненными контурами продаж, производства, склада и финансового учета, а также ручной консолидацией управленческой отчетности.

Направление

1С и производственная автоматизация

Результат

Продажи, производство, склад и финансы работают в едином контуре 1С:ERP. Управленческая отчетность формируется в реальном времени, а объем неликвидных запасов сокращен на 23%.

Связанные разделы каталога
1С и бизнес-приложения Базы данных
ИсточникРБК Компании

Выполненные работы

Проект выполнен в шесть этапов: обследование и карта процессов, построение аналитической модели вокруг заказа клиента, настройка сквозной цепочки документов, оптимизация MRP и расчета себестоимости, поэтапный запуск модулей с выверенной миграцией, затем двухнедельный пилот, обучение по ролям и перевод в эксплуатацию с мониторингом и SLA.

Состав работ

Параметры проекта

Состав решения

Продажи и заказы

  • заказ клиента
  • сквозная аналитика
  • рентабельность заказов и продукции

Производство

  • MRP
  • производственный план
  • расчет себестоимости

Склад

  • учет запасов
  • миграция данных
  • контроль неликвидов

Финансы и управление

  • движение денежных средств
  • P&L
  • управленческая отчетность в реальном времени

Эксплуатационный результат

Следующий шаг

Обсудить аналогичный проект

Передайте параметры объекта и требуемый результат.